Gafas nuevas para mirar al futuro Tendencias digitales en BBVA Research

La capacidad de anticipar cambios disruptivos es clave para la supervivencia de las empresas. Aunque es
imposible predecir el futuro, los métodos y técnicas de prospectiva pueden ayudar a identificar cambios
en una fase temprana. BBVA Research ha desarrollado una metodología para detectar posibles escenarios
de futuro para el sector financiero que sirva como herramienta de apoyo a la toma de decisiones
estratégicas.
“El mañana pertenece a los que lo ven venir”, David Bowie
El ciclo de vida de las organizaciones es bastante similar al de los organismos vivos. Nacen y crecen, se
relacionan (y a menudo se asocian) con otras organizaciones, consumen y disponen de recursos para seguir
existiendo y, si tienen suerte, viven lo suficiente para alcanzar metas y construir algo significativo para los demás.
También como los organismos vivos, su mera existencia implica un objetivo inherente, es decir, prolongar al
máximo su vida.
Para ello, las organizaciones tienen que adaptarse continuamente a un entorno a menudo desfavorable e incluso
hostil. El proceso de adaptación, como en muchas especies, implica la superación de distintas amenazas a la
salud de la organización. Se pueden tomar medidas para prevenir muchas de estas amenazas. Es habitual un
seguimiento continuo de los parámetros que indican el estado de salud de la empresa, así como la implantación
de procesos preventivos para evitar las “enfermedades corporativas” más habituales.
El análisis de la historia de las empresas muestra que las amenazas derivadas de un cambio en las condiciones
ambientales son constantes. Las empresas son conscientes de ello y están acostumbradas a desarrollar los
mecanismos y habilidades necesarios para adaptarse rápidamente y sobrevivir a estos cambios. Sin embargo, de
vez en cuando, hay períodos de cambios profundos y rápidos, que resultan en la muerte de un número
significativo de organizaciones. Las causas son diversas, pero la principal razón subyacente es la incapacidad de
identificar y/o evaluar adecuadamente el cambio que se avecina y sus implicaciones para la salud de las
organizaciones. Esto es especialmente importante en el período actual, cuando los cambios son más rápidos que
nunca y, en consecuencia, el tiempo para adaptarse es más corto.
La prospectiva es una disciplina orientada a la identificación temprana de potenciales cambios futuros y a la
evaluación más precisa del impacto que estos cambios pueden tener en un determinado negocio. La prospectiva
NO es predicción. Es imposible predecir el futuro. Pero es posible tener conjeturas fundadas basadas en
información sobre series pasadas de eventos y un cierto nivel de experiencia en los procesos que conforman un
buen conjunto de habilidades de pronóstico.
Pero, aunque EL futuro es imposible de predecir, es posible representar un número de futuros potenciales. Lo que
va a suceder en los próximos años crecerá de las semillas de lo que está sucediendo hoy. Las señales de las
cosas por venir nos rodean, y es una de las tareas principales dentro de la prospectiva identificarlas e
interpretarlas.

Fuente: BBVA

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